3 bài học cuộc sống và kinh doanh từ "Trở về nhà” - tác giả Đào Chi Anh
Ta hay phân chia “gia đình và sự nghiệp” như thể hai nửa tách rời. Qua sách này, ngược lại, chúng ta có thể thấy rằng tình yêu và gia đình là một phần quan trọng của sự nghiệp.
Mình đã đọc cuốn sách này của Đào Chi Anh trong những ngày sau Tết Dương và trước Tết Nguyên Đán, trong không khí một nửa hứng khởi, một nửa trầm lắng của mùa mơ hồ nửa cũ nửa mới. Cuốn sách này rất phù hợp với thời tiết và tâm trạng của những ngày chuyển giao.

Phần hay nhất của cuốn sách là câu chuyện cá nhân của tác giả Đào Chi Anh.
Đọc sách này, ta được làm quen với một Chi Anh từ lúc bé thơ cho đến khi trưởng thành, hiểu bối cảnh chị ấy trở thành một công dân toàn cầu, có những trải nghiệm văn hóa phong phú trên khắp thế giới, và những khía cạnh cá nhân như tình yêu và hôn nhân mà thông thường mọi người cố gắng tách khỏi phần sự nghiệp, công việc.
Người ta vẫn hay phân chia “gia đình và sự nghiệp” như thể hai nửa tách rời, chọn cái này thì mất cái kia.
Qua câu chuyện này, ngược lại, chúng ta có thể thấy rằng tình yêu và gia đình là một phần rất quan trọng của sự nghiệp.
Tác giả Đào Chi Anh và bạn đời.
Phần thứ hai rất cuốn hút là câu chuyện tan vỡ của The Kafe.
Trong khi đọc cuốn sách này, mình cũng đọc một số bài viết về các doanh nghiệp khởi nghiệp (startup) và thấy được một kết luận chung:
Không phải doanh nghiệp nào cũng thích hợp với việc mở rộng quy mô (scale up).
Nhiều khi giữ nó ở quy mô nhỏ xinh trong tầm kiểm soát của chủ doanh nghiệp lại hay hơn.
Nếu muốn scale up thì ngay từ mô hình kinh doanh và quy trình đã phải thiết kế để có thể nhân bản và quản lý được.
Không phải cứ nhân bản, copy paste lên là xong.
Nguồn: https://www.tworld.com/blog/everything-you-need-to-know-about-franchising/
Cũng liên quan đến phát triển doanh nghiệp, một bài học khác của Đào Chí Anh cũng được đề cập. Đó chính là:
Tầm quan trọng của việc điều tiết mối quan hệ giữa các bên liên quan (stakeholders) là rất lớn.
Mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người sáng lập (founder), giữa người sáng lập và nhà đầu tư, giữa doanh nghiệp và khách hàng, và vai trò của CEO trong tổ chức... tất cả đều rất tinh tế, phức tạp và cần nhiều khéo léo và bài bản để duy trì và vun đắp được.
Những điều này mình thấy người đọc có thể đúc kết dược những lời khuyên quý giá, dù độc giả đang ở level nào, chức danh gì trong tổ chức hiện tại.
Nguồn: https://www.linkedin.com/pulse/stakeholder-relationships-key-sustainable-enterprise-john-friedman/
Cuốn sách cũng nêu lên một bài học về kinh doanh rất đơn giản nhưng quan trọng:
Dòng tiền là vua và chỉ số KPI là chìa khóa.
Cashflow is king & KPI is key.
Dòng tiền và chỉ số KPI đều quan trọng. Một cái là điểm đến, cái kia là con đường.
Mục tiêu của kinh doanh là doanh nghiệp tồn tại bền bỉ và tạo ra lợi nhuận bền vững.
Để đi đến điểm đích đó, cần có các bộ KPI để đánh giá hiệu quả của các phòng ban. Các KPI này cũng cần được xem xét định kì xem đã là thước đo sát với điều ta muốn đo chưa, KPi nào là chủ chốt, KPI nào là phụ trợ.
Nếu không có luồng tiền, không có KPI, không thể tiến hành và vận hành được.
Đặc biệt là với việc mở rộng quy mô, mọi thứ phải dựa trên các con số, quy trình, mục tiêu và đánh giá, không thể cứ cảm tính và sống với đam mê.
Hành trình mới mở ra
Câu chuyện của The Kafe đã kết thúc từ lâu, chị Đào Chí Anh và các bên liên quan cũng đã có các hoạt động kinh doanh mới.
Cuốn sách này giống như một bản sao của quá khứ từ góc nhìn của tác giả, với cách diễn đạt tiếng Việt rất trôi chảy hấp dẫn (nhiều từ mình thấy được sử dụng bằng tiếng Anh, nhưng không gây cảm giác lạ lẫm hoặc như được dịch qua Google).
Tóm lại, đây là một cuốn sách đáng đọc.
Sau khi đọc xong, bạn có thể góp nhặt được nhiều cái hay về kinh doanh, khởi nghiệp và cân bằng với đời sống cá nhân.
Minivan xin đánh giá 3.5/5 (nửa đầu sách 5/5, nửa sau hơi giảm nhiệt xíu).
_____
#WOTN5
Bài viết thuộc thử thách viết 30 ngày của khóa học Writing On The Net.
Em thích việc chị đánh giá sách theo hai nửa ạ . Quả thật có rất nhiều sách hay nửa đâu nhưng nửa sau thì yếu hơn một chút ạ.